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瑜伽教练工资多少(做瑜伽老师工资多少钱一个月)
发布时间:2022-10-22        浏览次数:24        返回列表

2016年冬天,人生三大件事,我完成了三分之二:结婚和生子,最后只差一份事业。

我报名参加了北京的瑜伽教练员培训,经过两个月的培训,我回到了自己的小城,打算开始我的阳光事业。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

2017年5月,我应聘到一家新开业的瑜伽馆,瑜伽馆的老板告诉我,说瑜伽馆缺一名全职教练,让我考虑下做全职教练。

在我的意识里,兼职和全职没有太大的区别,可能全职的好处是可以拿双份工资,一份底薪,一份课时费,但是承担的工作量要大。

老板也和我讲了瑜伽馆以后的发展,她说:瑜伽已经成为了一种新的风尚,越来越多的人喜欢和接受瑜伽,能够早点加入进来的人,都会成为这个行业的先驱者。

作为我们瑜伽馆,能够加入进来,能为瑜伽馆的开山元老,以后可享受馆里的分红,享受馆里的一切优惠政策,所有的资源都优先分配给全职教练。以后若是把私教这一块做起来,你在享受基础工资上,还会有额外的收入,到那时,你就是你家里的主要经济来源,有你自己的经济地位了。

她又说,不管你信不信,以后的瑜伽事业一定是整个健身行业的中流砥柱,也将引爆健身行业,若你努力,你就会成为这个行业的精英,或者是优秀的瑜伽馆主,即便是以后你不做全职、不自己开馆,只是兼职跑场,那么有你做全职教练的经验和长时间的课程打磨,你也能够成为这个城市里,瑜伽行业的佼佼者。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

这段话给我很大的触动,极大的满足了我的虚荣心,也激起了我想要大干一场的热情,不得不承认,老板是一个手段高明的谈判者,也是洞察人心的心理学专家,我所有的顾虑和希冀,她都给我做了很客观和详细的分析,让我有奋斗的动力,以至于以后每个想要改行的日子,想到老板的话,又都充满了希望,也能坚定信念走下去。我对这个未知的行业的前景和景钱都有极大的信心,也坚信自己可以在老板的带领下,成为小城瑜伽行业的精英。

最后,老板告诉我全职教练的工资是2500元一个月,这不是最终的工资,因为工资要随着单位政策发生改变,教练具体做什么,经理会告诉我的。

一听到工资有2500元,剩下的话,我自动忽略了,对于一个从来没有上过班的人,能够一个月拿2500元,而且是在18线小城,我觉得其他的显得不那么重要了。

正式上班第一天,早会上,老板交代了我们最近的工作内容,主要是收集来访者的信息,然后跟踪回访。预售期间的预售卡,要尽量的联系她们早点过来上课,不要拖得太久,以防她们变卦退卡。来的会员,一定要做好登记,完善卡的内容,具体包括:开卡日期、截止日期、会员身份信息采集,会员照片,全部录入电脑。

最后,给我们展望下了未来,希望大家共同努力,把这份瑜伽事业做好,把这个馆做大,如有可能,多开几家分店,希望我们这一群人,一条心,一起努力,共同做一件大事,让咱们的瑜伽馆名满整个城市。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

听了老板的话,我们每个人像打了鸡血一样,瞬间干劲十足,大有一种要把瑜伽馆干成上市公司的冲劲,只为了能够成为瑜伽馆的建馆元老和功臣。

其他几个同事也和我一样的自信满满,摩拳擦掌,想要大干一场。

接下来经理开始布置工作,因为我是新人,经理让我和会籍红姐,在楼下发传单,收集电话号码,小美负责整理已有会员的档案,打电话回访,等会员来了做体测,建立会员健康档案,录入信息等。经理自己负责教练员课程记录,还有来访者的接待。

散会后,小美领着我熟悉了一下场地,并介绍了各个教室的用途和各种瑜伽卡的价位,最后,她 把我带到前台,介绍前台的工作流程。

五月的天,不冷不热,在外面发了两个小时的传单,收集了10个目标人士(我们把有意向把卡的人称为目标人群)。

中午时,我把收集到的10个目标,又按照她们的意愿给出了备注,这样方便回访追踪时,忙到12点多才有时间吃午饭。

经理问我感觉怎么样,我答还可以。刚开始,不熟悉,做起来有些手忙脚乱。经理告诉我没关系,慢慢来,捋顺了就好了。

吃过饭,大家又都开始各忙各的。由于初上班,老板没有给我安排课,我的主要工作还是做销售和搜集目标人群。下午依然是在楼下发传单。

晚上下班前,经理给我一份《销售人员沟通话术100条问答》小册子,让我回去仔细看,背下来。

背话术背到半夜,才将将的完成80多条,剩下的20多条,实在太困,放弃了。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

第二天上班,小美家里有事请假,她的工作由经理带着我完成,我担起了电话回访的任务,我告诉经理销售话术我不太熟练,怕说不好,经理说没事,先顶上吧,马上暑假了,整个馆里就靠着寒暑假挣钱呢,现在是旺季,去打吧,锻炼锻炼。实在不行,我在旁边听,不明白的我告诉你。

我被赶鸭子上架,第一个电话打出去是一位女士接的,我很紧张,声音都有些颤,以至于那边所顾虑的问题,背诵的话术一句没用上,全部凭着自己的想法给解答的。

最终,对方说考虑考虑没有给确定答复。我很抱歉的告诉经理,我的话术一紧张全忘了。经理说没关系,不管你用不用话术,只要你能成单,你爱说什么都行,黑猫白猫能抓住耗子是好猫。如果你用自己的语言能够做到很好的业绩,你随意。

我知道经理在安慰我,我也知道自己说的一塌糊涂,但是馆里的工作又分外的忙,我只能硬着头皮往外打电话,几个电话打出去后,紧张感慢慢的消失,对于销售的内容也讲解的越来越熟练,我慢慢进入状态。

把回访的情况标记好,分成甲乙丙丁,甲等,意愿很强,能够成单;乙等,有望成单,但需要跟踪;丙等,模棱两可,犹豫不决的,加强沟通;丁等,没有希望,直接放弃。

晚上下班前,经理又让我打了30几个电话,并做好备注才下班。

全职第二天,我的嗓子讲话讲的冒烟,干的要命。

第三天,我对工作渐渐的熟悉些,今天老板从分店上完课后过来开会,讲接下来的工作方向,也给我派了工作,让我抓紧时间学习前台的工作,熟悉流程,尽快的独当一面。旺季时,人手不够,每个人都要做好自己的那一摊事,再辅助同事完成工作。

会下我和小美抱怨,昨天讲电话讲的我都没有信心了。

小美说,因为你是新人的关系,你比较在意她们说的话,如果是我,我不会在乎,一般时候,听她们说话的语气,我就能判断出她们能不能成单,需不需我再花时间聊下去。

我笑她吹牛。

她说:一般的问的比较多,比较细又愿意和你聊的,这样的人,成单的几率大一些,有一些你一开口讲话,就打断你,不耐烦的那一种人,基本上没戏,你也别浪费那口水。如果你每一个电话都去认真的聊,认真的去听,那你会把自己听吐。所以,有些电话,感觉不对,不多说,别废话,该挂就挂。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

一周后,假期班的学生陆续上来,我和小美负责给新来的学生做课前辅导,讲注意事项等,防止发生危险。

馆里也开始忙了起来,馆里大体的工作流程我已经能应付,经理开始让我接触会员档案,掌握会员资料,何时办卡、何时到期,有没有请假,坚持的怎么样等等,全部整理到电脑上,再打印出来,装到档案袋里。

我们全职教练和会籍没有分成明确的分工,都是相互协调完成的,每个人都能做很多事。唯一一点不同,就是会籍不需要上课。

暑假里来咨询和锻炼的人都很多,忙起来时,大家早轮流吃饭,我和小美一组。

吃饭时,一边吃饭一边吐槽,我说:我觉得自己不像是一个全职的瑜伽教练,反倒像是一个万能工,18番武艺样样精通,教练干着会籍、前台和销售做的工作,自己简直像是一个廉价的劳动力,这和老板最初给我们的定位有差距,这样的工作让我认为有些分工不轻。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

我觉得自己做的事情,根本不是一个教练员该做的事情,教练员应该抓课程,抓私教和指导会员,不应该做这些杂七杂八、繁琐的事情,分神、又没有时间静下心来打磨课程。

小美巴拉一口饭说:在这个地3方,可不是一个萝卜一个坑,咱们可是一个萝卜顶几个坑,哪里有事都能应付的。领导是按照瑜伽馆馆主的要求,来培养咱们呢,这是要把咱们每个人都培养成能独立撑起一个店面的全能人才。

再说了,在东北18线城市,一个月2500元工资,这工资已经很高了,所以你的工作量要多些。现在好好干吧,别想那么多了,拿多少钱,做多少事。

嘴里的饭还没有吃完,大厅里又有来访者,小美快速的把饭咽下去,出门接待,看到她风一样的速度出去接待,并调整好自己的仪容仪表,我觉得她是能够成为一个优秀的瑜伽馆主的,她把这份工作做的很好。

我也觉得她刚刚的分析的很对,她也清楚自己的位置,她看的很明白。

入职半年,馆里的生意步入正轨,我们也把一团乱的资料和不健全的制度,全部整理的井井有条,一切都井然有序的进行着,忙过了开始的慌乱,我们已经能够独当一面,能独立处理各种突发事件。

2018年,瑜伽馆成立一周年,老板打算在周年庆的那一个月做瑜伽卡的促销活动。瑜伽馆实施线上线下同时售卡,我们每个人卯足了劲,发狠似得要干出成绩,想把前段时间一部分会员退卡时造成的损失弥补回来。只要有意向,我们会使出浑身解数,促成单。

那段时间,我和小美的上班时间自然而然的从早上8:00坚持到晚上7:00,还不算回到家里在群里的答疑和办卡咨询。如果全部算起来,我们的工作时间达到14小时。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

周年庆宣传的不错,招来了很多的新会员,我们负责新会员的所有问题。

新会员,先预约,然后,登记名字,进行体测,记录身体的维度和健康情况,给她做一个详尽的健康档案,一切就绪后,进行体态评估,给出指导意见,最后,给会员上课。

讲解课上注意事项,呼吸方法,还有基础入门体式的动作要点和身体觉知的唤醒,所有内容一气呵成。

还要负责把身体有问题的会员单独挑出来,做出适合她们身体情况的教学方案。每天下班回家,要把教学方案做出来,第二天放到会员档案里,基本上,每天都要忙到晚上11点左右。

忙起来的日子过得很快,但是身体的招架能力也在慢慢减弱,我和小美由原来的一天两节课,变成了三节课。

这还不能算偶尔的一个两个会员要的私教课,如果全部算在一起,我和小美,我们一个月每人要上大概90多节课。多出来的指导课,老板没有给我们算工资,我们也没说什么。某些东西,我们自然地就想成是自己分内的事,并不多做要求。

课多时,说的话多了,气息就弱了,只要不上课,我的嘴里都会含着几片西洋参,补气。

慢慢的,瑜伽馆里的政策有了变化,我们所有的员工都可以办卡,然后,拿提成。全职教练有任务,完成任务有提成,没完成,扣底薪。

我和小美没想过拿多少提成,只想着怎样做能完成任务不被扣钱。馆里的会员是有限的,我和小美还有会籍红姐,还有其他教练,都凭着自己和会员的关系,套近乎,用自己的手段,让她们续卡。

每一次,当我让会员办卡时,我都有一种低三下四求人办事的感觉,这让我很难堪,又不得不去做。毕竟,我是全职教练啊,我拿了底薪的,就该多做事。

有的时候,还会和兼职教练撞车,出现抢单的情况,这使得我们与兼职教练之间的关系也挺紧张。

结合任务做业绩的几个月,我和小美基本上没开过完整的2500元工资,每天为了冲业绩,除去上课,就是发传单、做回访、再然后就是广告,尽量的创造办卡渠道,每天解答咨询者的各种问题,手机24小时在线,随问随答,不放过一次能够成单的机会。

为了完成任务,吃饭看手机、走路答问题,睡前还要再发朋友圈,我的生活全部是业绩。即使是这样,成绩依然不理想,每个月能拿到 大概2000元左右。

业绩上不来时,心烦气躁,全家人都跟着小心翼翼的看我脸色。我自己陷入了一个怪圈,工作和家庭没有办法分开,家人对我也颇有意见,我违背了自己当初要工作的意愿。

曾经我问过馆里的一个跑场教练,她一节60,我问她为什么不做全职,她说,我现在每节课60元话每天两节课就是120元,一个月只是课时费就有2000多到3000元,我再上八九个小时的班,还要负责业绩,这些工作都做下来,给我2500元工资,你觉得我会做吗,那我不是白白的在这上班,拿不到钱吗,完不成任务还得扣钱,里里外外那不都是我的课时费吗?

我突然间好像弄懂了什么,一种不平衡的感觉也来越强烈,想想最近一段时间,宝宝让我陪她睡觉,给她讲故事,陪她去游乐园,我通通失约,我把所有的时间都用在了处理会员问题和业绩上,还要应付馆里时不时的各种培训,一点自己的空间都没有。

越想我越觉得自己荒废了两年的时间,这样的工作中琐碎的事太多,这两年我没有等到我曾经幻想得到的一切,唯一能够的得到的就是我上课经验丰富了,这样看起来,聊胜于无啊,这也算是给我一种安慰。

馆里的会员都以为我们的课时费很高,工资很高,时常羡慕。直到有一次我告诉她,我的实际情况,她听了觉得不可思议,并且和我讲起了外面其他瑜伽馆里,教练员的工资待遇。

那一刻我觉得我真的是坐井观天,以为我们馆里的工资待遇已经很不错了没想到山外有山啊。

趁着休息,我去面试,想要做一名兼职教练,有点自己的时间。试课后,会员反映不错,我决定做一名兼职教练

我辞去了全职教练工作,做了兼职。

我在外面找了几家瑜伽馆,做起了跑场教练,每周8节课,每个月2000多。

多出来的时间,我参加锻炼,磨练自己的讲课技巧和自我提升,再接送孩子上下学,每天都很充实。

每天课不多,人不累,时间也自由,挣得还算可以,不用再为各种事烦心,没有压力,我很知足。

做了两年全职瑜伽教练,我决定去跑场

再次遇到小美已经是今年春节前,我刚刚结束一个健身房的课程,准备去下一个健身房上课,她也准备去发传单。

我问她工作怎么样,她说还那样,每天都是那些事,反反复复。工资还是2000多元,偶尔的接接几个私教,工资能多点,现在馆里不再有业绩要求,轻松了很多。

这样挺好,每个人有自己的定位,知道自己适合干什么,就不错,不会感觉累。

公车来了,我们匆匆告别,再一次各奔前程。